中輕廣州召開2021年度年中生產(chǎn)工作會 發(fā)布日期：2021/08/04

       7月29日，公司召開2021年年中生產(chǎn)工作會，會議傳達(dá)了保利中輕集團(tuán)、海誠股份年中工作會議精神，總結(jié)了公司上半年工作情況，并部署安排下半年重點工作任務(wù)。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理羅軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人以及西安公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議。海誠股份黨委副書記、總裁陳榮榮出席會議并作重要講話。

       會上，公司各工程設(shè)計所、BIM中心、科創(chuàng)中心、精釀啤酒事業(yè)部、海外事業(yè)部以及西安公司經(jīng)營部、項目管理部、設(shè)計部分別圍繞上半年工作完成情況、十四五規(guī)劃、核心競爭力、未來發(fā)展提升空間思考等方面進(jìn)行匯報分享交流。

       羅總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子在會上作半年度工作報告，全面總結(jié)公司2021年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況及其存在的問題，并全方位分析國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)發(fā)展動態(tài)。他指出，公司上半年各項經(jīng)營指標(biāo)基本正常，呈現(xiàn)出較好的增長趨勢，但在國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，公司下半年經(jīng)營壓力將持續(xù)加大，市場開拓仍亟需謀求新突破，以保持公司良性的發(fā)展態(tài)勢。他同時對公司下半年的工作重點進(jìn)行布置：

       一要繼續(xù)修訂完善公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合國內(nèi)外政策走向及公司實際發(fā)展情況，及時調(diào)整完善公司的“十四五”規(guī)劃，力爭用五年時間實現(xiàn)跨越式發(fā)展！

       二要持續(xù)深入推進(jìn)公司變革。根據(jù)公司發(fā)展需求，深入推進(jìn)公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、成本管控、風(fēng)險防范、績效考核等方面的變革。

       三要加大GDE品牌建設(shè)。樹立品牌思維，打造GDE品牌，擴(kuò)大GDE品牌的影響力。

       四要開啟云智慧工程公司建設(shè)。依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，力爭在十四五期末公司轉(zhuǎn)型成智慧型工程公司。

       五要加大研發(fā)投入，建設(shè)一流科創(chuàng)中心。加大產(chǎn)學(xué)研投入，到2025年，實現(xiàn)“2+1+1”的科技創(chuàng)新中心建設(shè)，即2個數(shù)字化平臺——垃圾焚燒發(fā)電廠智能運維平臺、BIM數(shù)字化移交及數(shù)字孿生平臺和1個省級工程技術(shù)研究中心、1個省級企業(yè)類重點實驗室。

       六要傾力打造海外事業(yè)部和新能源事業(yè)部。以新成立的海外事業(yè)部及籌備建設(shè)的新能源事業(yè)部為依托，積極開拓新行業(yè)領(lǐng)域，謀取公司經(jīng)營利潤的第二增長點。

       七要推進(jìn)廣州公司西安分公司設(shè)立。

       陳總裁代表海誠股份在會上作重要講話，他以問題為導(dǎo)向，帶領(lǐng)大家重新正視公司發(fā)展過程中存在的問題，并對企業(yè)未來的發(fā)展方向與定位有了全新的認(rèn)識。他強(qiáng)調(diào)，要全面提升核心競爭力，核心競爭力是企業(yè)尋求不斷發(fā)展的重要手段，其中科技、人才、創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，要重視科技、人才、創(chuàng)新能力的投入與積累；要以差異化競爭優(yōu)勢獲得可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展過程中，要注重去同質(zhì)化，發(fā)展差異化競爭優(yōu)勢，努力找到企業(yè)發(fā)展的第二曲線；要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，使服務(wù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袛?shù)字屬性的工程產(chǎn)品；要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念；要緊跟時代發(fā)展步伐，依靠大背景下的平臺——國家、公司、部門實現(xiàn)發(fā)展，沒有平臺支撐的發(fā)展道路不會長遠(yuǎn)；要善于整合優(yōu)質(zhì)資源，集中力量實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，并要敢于在組織、流程、薪酬等方面進(jìn)行創(chuàng)新變革。最后他提出，廣州公司要在工程公司轉(zhuǎn)型中保持優(yōu)勢，就要擁有二次創(chuàng)業(yè)的勇氣和危機(jī)意識、創(chuàng)新意識和敏捷的行動力，期待中輕廣州接下來取得更大的進(jìn)步與成績！

       根據(jù)會議安排，羅軍還在會上為參會的全體黨員干部上了一堂“銘記百年黨史 奮進(jìn)未來之路”主題的黨課。